大力推进六西格玛方法的运用是公司2017年质量提升计划中重要的一项工作。公司于2017年3月4日正式启动六西格玛绿带活动目前已完成第一阶段理论课程; 通过40个学时的培训，小组成员已初步掌握6-Sigma理论知识，下一阶段将理论与实践相结合，开展绿带项目。

 

　　首期6-Sigma小组涵盖公司质量、技术、生产等部门的骨干人员及部分管理层也加入6-Sigma部份绿带项目。6-Sigma小组培训、辅导得到了长安福特黑带大师STA 经理王诚和STA胡斌的大力支持。两位黑带大师有丰富的实践经验，对z6尊龙凯时的实际情况也很了解。在培训和项目辅导中，针对z6尊龙凯时实际进行开展，通过6-Sigma理论与项目实施有机的结合，公司打造出一支六西格玛管理的精英队伍。